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集團公司召開年中工程管理工作會議

9月22日，2015年度年中工程管理工作會議在集團總部召開，各建設（分）公司的工程處長、技術負責人及工程部相關人員等20多人參加了會議。上午八時，與會人員集體參觀了新光黌門商廈和銀泰城Ⅱ標兩個項目，并在現(xiàn)場展開了臨時用電、文明施工布置、辦公生活區(qū)布置、揚塵控制新方法等的教學與觀摩。

會議由副總經(jīng)理兼工程部經(jīng)理吳立軍主持，各建設（分）公司的工程處長對上半年度各自管轄的工程項目在工程質量、安全、進度等方面的管控情況進行了簡要的匯報；盧大根董事長全程聆聽了匯報并作了重要講話：聽取了同志們的匯報，大家也談了很多，你們是項目的質安、標化管理的總指揮，安全第一，永遠不能放松；現(xiàn)在提出二點要求，一是總結，希望在工作上多總結，總結好的經(jīng)驗便于提高。二是創(chuàng)新，工作上要有創(chuàng)新意識，今后對創(chuàng)新要采取激勵機制；要把人家好的經(jīng)驗學來，再通過自己的努力做好，取得新的方法，這就是創(chuàng)新；只有創(chuàng)新才能發(fā)展。集團公司要把各區(qū)域公司好的經(jīng)驗和方法給予支持和推廣。也希望同志們在今后工作中多學習、多創(chuàng)新，把自己本職工作做好。

會上還對今年上半年大檢查的安全、質量先進單位進行了表彰，盧大根董事長和吳立軍副總為獲獎單位頒獎。

會上還就其他工作進行了交流：

工程部對年中質安檢查情況進行了分塊通報，涵蓋了實體質量（卜鵬飛）、實體安全（邵千祥）、技術資料（黃小君）、安全資料及施工用電（柴玉明）。對年中質量安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總和分析，對問題的解決方法進行了討論，以便更好的開展下半年的質量安全管理工作。

對各自對口管理的建設（分）公司進行了半年度工作點評，為切實建立起集團與建設（分）公司溝通、交流的橋梁以及下半年的工作提出了部分建設性意見。

為進一步規(guī)范集團、建設（分）公司、項目部的三級工程管理，學習了集團公司發(fā)布的【2015】7號文件，特別是文件中的處罰條例，進行了細致、深入的講解。以便各建設公司能更好的領悟和執(zhí)行文件的規(guī)定。

技術中心趙欣介紹了信息化系統(tǒng)的建設和數(shù)據(jù)錄入存在的問題和難處，對各建設公司需要配合的事宜做了通報，確保升特工作能順利進行。

學習了住建部發(fā)布的工程質量治理兩年行動違法違規(guī)典型案例，進一步強調政府主管部門檢查時應該注意的問題，有效的規(guī)避潛在的風險。對《安全生產法》、《生產安全事故罰款處罰規(guī)定》進行了簡單的宣貫，并對發(fā)生安全事故后的緊急救援事項作了探討。

以PPT的形式學習了部分項目采用的新的定型化、工具化、揚塵控制、消防安全等方面的新工藝、新方法。

通過這次會議，不僅了解了集團公司上半年度的質量安全管理現(xiàn)狀，明確了下半年度工程管理的目標和方向，學習了集團公司的文件、新的工藝與方法、政府部門的法律法規(guī)、更加深了與集團公司、兄弟單位的交流。

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點擊次數(shù)：更新時間：2015-09-24 00:00:00 【打印此頁】【關閉】

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